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Queremos que este espacio, sea un lugar grato para ustedes. Aquí encontrarás temas relevantes de RRHH, curiosidades y tendencias, para que estés al día, te sorprendas y por supuesto, disfrutes de una buena lectura.

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La estructura organizacional y el éxito de una Pyme

Categorías: Cultura y bienestar laboralRecursos humanos

La estructura organizacional y el éxito de una Pyme

¿Quieres asegurar el éxito de tu Pyme? Empieza por evaluar y optimizar tu estructura organizacional. ¡El futuro de tu empresa puede depender de ello! En el competitivo mundo de los negocios, las Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) enfrentan numerosos desafíos para alcanzar el éxito. Un factor crucial que a menudo se pasa por alto es […]

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Importancia de los valores de una empresa para la coherencia empresarial

Categorías: Cultura y bienestar laboralRecursos humanos

Importancia de los valores de una empresa para la coherencia empresarial

¿El éxito de un negocio es por lo que se dice o hace?  Al final todo se gesta desde la visión y coherencia de sus dueños, ya que deben definir y reflejar claramente sus creencias, valores y sincronizar sus objetivos personales en el negocio. Para que una empresa prospere, sus líderes deben entender a fondo […]

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¿Cómo funciona un Plan de comunicación interna en una empresa?

Categoría: Gestión de personas

¿Cómo funciona un Plan de comunicación interna en una empresa?

La comunicación interna es uno de los elementos principales de cualquier organización, ya que nos permite informar sobre los procesos, dar seguridad a nuestros equipos, aclarar objetivos y conocer la realidad de las personas, pero por otro lado, es el reflejo de la visión que tienen sus dueños. Las personas que trabajan en una empresa […]

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¿Cómo funciona un Sistema de Compensaciones?

Categoría: Recursos humanos

¿Cómo funciona un Sistema de Compensaciones?

Un Sistema de Compensaciones es un enfoque estructurado que utilizan las organizaciones para definir y gestionar los salarios y beneficios de los empleados. Para definir las bandas salariales, un Sistema de Compensaciones proporciona un marco que agrupa a los empleados en categorías salariales o «bandas», según ciertos factores como la experiencia, habilidades, responsabilidad y nivel […]

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¿Qué son los OKR en recursos humanos?

Categoría: Gestión de personas

¿Qué son los OKR en recursos humanos?

Los Objetivos y Resultados Clave (OKRs, por sus siglas en inglés) son una metodología de gestión de objetivos que una empresa establece para medir y alinear el trabajo de los equipos hacia resultados tangibles y significativos. El término OKR se ha vuelto popular en el ámbito de recursos humanos, ya que es el área que […]

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Ventajas de la digitalización de recursos humanos (2024)

Categoría: Transformación digital

Ventajas de la digitalización de recursos humanos (2024)

La digitalización en las empresas no solo está transformando la gestión, sino también fortaleciendo la coherencia empresarial en las PYMEs, ya que el crecimiento y evolución de las organizaciones dependen de cómo se integren procesos más eficientes que logren capitalizarse en resultados concretos de negocio, incluyendo los que hacen relación a la gestión de personas […]

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¿Cómo hacer un buen Onboarding en recursos humanos?

Categoría: Recursos humanos

¿Cómo hacer un buen Onboarding en recursos humanos?

Realizar un buen proceso de Onboarding en recursos humanos es fundamental para que los nuevos empleados se adapten a la organización de manera exitosa. El proceso de Onboarding no se limita a la simple orientación inicial, sino que implica proporcionarles a los nuevos empleados los recursos, las herramientas, los conocimientos y el apoyo necesario para […]

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¿Cuáles son los KPIs de recursos humanos más importantes para PYMEs?

Categoría: Recursos humanos

¿Cuáles son los KPIs de recursos humanos más importantes para PYMEs?

Los KPIs de recursos humanos, o más conocidos como los Indicadores Clave de Desempeño, son esenciales para medir y mejorar el rendimiento de los equipos y la gestión de personas, cultura y negocios en una organización. Estas métricas clave proporcionan información detallada sobre aspectos como la eficacia de la contratación, la capacidad de mantener a […]

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Cómo elaborar una evaluación de desempeño (2024)

Categoría: Gestión de personas

Cómo elaborar una evaluación de desempeño (2024)

Saber cómo elaborar una evaluación de desempeño de manera efectiva es muy importante para medir y mejorar el rendimiento de los empleados en una empresa u organización. Primero, deben identificarse los objetivos y habilidades clave para el puesto de trabajo, lo cual incluye habilidades técnicas, interpersonales, capacidad de liderazgo y trabajo en equipo. Estos criterios […]

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Reclutamiento y selección de personal: Guía 2024

Categoría: Reclutamiento y selección de personal

Reclutamiento y selección de personal: Guía 2024

El reclutamiento y selección de personal es un proceso fundamental del área de recursos humanos, que se enfoca en encontrar, atraer y elegir a las mejores personas para ocupar posiciones abiertas en una organización. Este proceso es muy importante para asegurar que la empresa cuente con un equipo talentoso y calificado que pueda ayudarla a […]

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Coherencia Empresarial: ¿Qué es y para qué sirve? (2024)

Categoría: Recursos humanos

Coherencia Empresarial: ¿Qué es y para qué sirve? (2024)

La coherencia empresarial, o ser coherente con lo que busca lograr un empresario conectando con su pasión, es un pilar fundamental para cualquier empresa, ya que su objetivo es generar resultados positivos para su negocio mediante el buen funcionamiento entre sus distintos departamentos y la conexión con las necesidades de sus clientes. En ese sentido, […]

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Desbloqueando el Potencial: Incentivos de Desempeño y Productividad en Pymes

Categoría: Recursos humanos

Desbloqueando el Potencial: Incentivos de Desempeño y Productividad en Pymes

En el corazón de cualquier estrategia de recursos humanos efectiva para Pymes, se encuentran los modelos de incentivos variables asociados a KPI de negocio, los cuales permiten potenciar el desempeño de las personas en torno a un reconocimiento basado en una compensación variable bien estructurada y “bajada” al contexto de las responsabilidades de cada cargo […]

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