Procesos de gestión de Recursos Humanos
¿Que se consideran en los modelos de beeHR?
Modelo
Base
Te ayudará a definir y ejecutar procesos básicos de recursos humanos
Modelo
Gold
Incrementa el seniority profesional para trabajar en conjunto con otras áreas
Modelo
Platinum
El máximo nivel de seniority para la gestión estratégica de recursos humanos
Diagnóstico
Tu modelo de RRHH beeHR, ya sea Base, Gold o Platinum, se define en base al tamaño de tu organización, tu estrategia empresarial y tu estrategia de recursos humanos recabado durante el diagnóstico inicial.
Proceso
Los procesos de RRHH que se abordan van desde lo más operacional hasta los de mayor valor agregado.
Definición
Desde el diagnóstico inicial se definen las prioridades para la empresa, acordando un plan de 90 días y un calendario de trabajo anual (plan RRHH).
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Lo básico de RRHH
El Foco Operacional de RRHH
- Reclutamiento y Selección de Personal
- Ingreso (onboarding) Nuevos Trabajadores
- Alineamiento OKR Objetivos Empresa e Individuales
- Evaluación Desempeño y Feedback
- HR Dashboard - KPI’s Gestión de RRHH
- Modelo Competencias y Malla de Capacitación
- Encuesta Pulso Organizacional
- Comunicaciones Internas
- Políticas y Procedimientos
- Estructura Organizacional, Roles y Responsabilidades
- Compensaciones y Bandas Salariales
- Administración de Beneficios
- Administración Laboral (licencias médicas, turnos, gestión horaria, contratos/finiquitos, etc.)
- Gestión Pago Remuneraciones
Lo de mayor valor agregado RRHH
El Foco Estratégico de RRHH
- Modelos de Incentivos y Compensación Variable
- Gestión de Talento – 9-box
- Desarrollo de Liderazgo
- Capacitación - cursos on-demand
- Encuesta de Clima
- Coaching Ejecutivo
- Gestión de Cambio / Transformación Organizacional
- Cultura: Propósito, Valores, Visión
- Relaciones Laborales
Utilizamos 3 criterios para proponer tu modelo
Tamaño de la empresa
Cantidad de trabajadores (internos y externos) que será el público objetivo de la gestión de beeHR. Nos dirigimos a empresas que tengan menos de 250 trabajadores.
Desafío de negocios
Como parte de su estrategia de corto y/o largo plazo, se desarrollan objetivos de crecimiento en ventas y clientes, expansión a otros mercados, eficiencia operacional, transformación cultural, capitalización, innovación de cara al cliente, entre otros objetivos.
Nivel de sofisticación y complejidad de la estrategia de RRHH
De acuerdo a los niveles diagnosticados, un gerente de Recursos Humanos lidera una célula para el cliente, con Business Partners (mando medio) y Analistas para enfocarse en lo operativo.
Todos los detalles de
Nuestros servicios
Los estándares y procesos básicos operacionales, técnicos de RRHH.
Los estándares estratégicos y más complejos de RRHH de cara al negocio.
Procesos de gestión de Recursos Humanos
Lo que considera tu modelo de Recursos Humanos con beeHR
- Tu modelo de RRHH beeHR, ya sea Base, Gold o Platinum, se define en base al tamaño de tu organización, tu estrategia empresarial y tu estrategia de recursos humanos recabado durante el diagnóstico inicial.
- Los procesos de RRHH que se abordan van desde los estandares y procesos basicos operacionales, hasta los estándares estratégicos y más complejos de RRHH de cara al negocio.
- Desde el diagnóstico inicial se definen las prioridades para la empresa, acordando un plan de 90 días y un calendario de trabajo anual (plan RRHH).