Reinventamos la forma cómo hacemos Recursos Humanos para Pymes
El punto de inicio es un...
Diagnóstico de Madurez Organizacional
Permite evaluar la Madurez Organizacional de una empresa en cuanto a su gestión de Recursos Humanos.
Garantiza que tu equipo esté alineado con el objetivo de la empresa, motivando y sacando lo mejor de tu Capital Humano.
Con un análisis personalizado de tu empresa, identificamos oportunidades y te ofrecemos soluciones para mejorar tu estrategia, el rendimiento organizacional y la satisfacción de tus clientes.
Luego de haber aplicado nuestro diagnóstico en múltiples clientes Pyme (pequeñas y medianas empresas) de distintas industrias, tamaños y con distintos contextos...
Nuestros clientes
Nos hemos dado cuenta de que muchas Pymes...
- No tienen incorporado a Recursos Humanos como área de aporte directo a la estrategia, sino únicamente como soporte administrativo para el cumplimiento laboral.
- Pocas consideran a Recursos Humanos en su rol para la evolución organizacional y la generación de resultados de negocio.
- No tienen claridad sobre quién hace qué (estructura), qué talento es crítico, a quiénes deben desarrollar para hoy y el futuro en la empresa.
- Gastan más de lo necesario (y sin planificación) en acciones de Recursos Humanos para sostener la operación.
- No identifican los riesgos (y el dinero en juego…) al no tener una estrategia de Recursos Humanos sólida.
- Normalmente son reactivas en cuanto a las acciones para gestionar su talento y su cultura.
- Normalmente no saben cuál es el nivel de productividad que tienen (y que desean tener), ni cómo incentivar a las personas para un desempeño dirigido a lo que realmente importa a la empresa.
¿Cómo un Diagnóstico de Madurez Organizacional ayudará a tu empresa?
El diagnóstico consiste en una metodología paso a paso en 4 semanas para entender el negocio y la organización.
Se genera un informe final con el camino (Roadmap) de evolución organizacional para la empresa, con etapas y acciones.
Es la forma de integrar Recursos Humanos al negocio con los principales desafíos que tiene la empresa para crecer, fidelizar a sus clientes, hacer más eficiente su operación, innovar y generar mayor productividad.
El plan permite decidir el camino hacia adelante, de forma estratégica, involucrando al equipo ejecutivo y a los trabajadores, simplificando lo más posible, y con foco en lo importante y urgente.
El diagnóstico de coherencia empresarial de beeHR funciona incluso para aquellas Pymes que no tienen conocimiento en la gestión de recursos humanos.
Recursos Humanos que ayuda a Pymes
A ejecutar su estrategia
y hacer eficiente el trabajo de su gente
- Un mayor balance cultural que produce resultados de negocio
- Mayor satisfacción de los clientes
- Menor rotación de personal
- Un ambiente de trabajo de mayor compromiso y satisfacción por parte de los trabajadores
- Mayor capacidad de atracción de talento y nuevas capacidades
Oferta de valor al cliente
- Innovar en productos y/o servicios
- Clientes satisfechos
- Entender el mercado
- Comunicar en forma transparente
Confianza y satisfacción del cliente
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Descubre cómo la coherencia en tu empresa puede impulsar la productividad y la satisfacción de tus empleados. Mejora tu organización desde hoy.
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Descubre cómo la coherencia en tu pyme puede impulsar la productividad, la retención de talento y el compromiso de los equipos, generando resultados concretos de negocio.
¿Cuáles son los beneficios de un Diagnóstico de Madurez Organizacional?
Las Pymes necesitan de una estrategia de Recursos Humanos alineada con su negocio para evolucionar y crecer.
Las empresas que se centran en medir los resultados de recursos humanos y mejorar la experiencia del empleado han mejorado su productividad, la retención de su talento y el compromiso de sus equipos, generando resultados concretos de negocio.
- Las empresas con equipos altamente comprometidos experimentan un aumento del 14-18% en la productividad.
- Las empresas vieron una reducción del 81% en el ausentismo cuando los equipos están comprometidos con su trabajo.
- En promedio, los equipos altamente comprometidos experimentarán una mejora del 18-43% en la rotación de personal.
Somos
Beehr
Las empresas que se centran en medir los resultados de recursos humanos y mejorar la experiencia del empleado han mejorado la productividad, retención y compromiso de sus equipos.
Esto es lo que se cubre durante un proceso de diagnóstico:
Entendimiento de la estrategia de negocio
Revisión de los objetivos actuales para este año (tus OKR organizacionales), indagando en los resultados pasados y las metas de largo plazo, como contexto para el tipo de estrategia y acciones que se requieren desde Recursos Humanos
Identificación de los principales desafíos comerciales, organizacionales y de talento
Identificación de las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas en la organización, de cara a la planificación de la empresa hacia el futuro
Entendimiento de la organización desde la perspectiva de los trabajadores y ejecutivos, aplicando entrevistas y encuestas de pulso (clima)
Levantamiento de los principales KPI’s de negocio y métricas de gestión de Recursos Humanos, como punto de inicio para medir la entrega de valor y resultados desde la función
El proceso de diagnóstico de RRHH
Conoce la experiencia de nuestros clientes
¿Qué te entregamos al final de 4 semanas de diagnóstico?
Se presente un informe ejecutivo con los hallazgos de la empresa, la organización y los trabajadores
Se entrega una visión de tu estado actual de madurez en gestión de Recursos Humanos, en relación directa con los desafíos de negocio
El informe incluye un plan de 90 días para fortalecer la empresa desde la gestión del talento, la estructura y organización, el desarrollo de carrera de la gente, los incentivos para potenciar la productividad, la comunicación interna, el liderazgo para fortalecer la cultura, etc.
El diagnóstico también brinda un Roadmap de mediano plazo (siguientes 180 días) para el aporte estratégico de Recursos Humanos
Se entrega una propuesta para que, si lo deseas, beeHR se haga cargo de tu gestión de Recursos Humanos
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Conoce los secretos para alinear la cultura y los objetivos de tu empresa, mejorando así la eficiencia y el compromiso de tus empleados.
Descubre cómo la coherencia empresarial puede potenciar la eficiencia y el compromiso de tu equipo.
Conoce tu madurez organizacionalÁreas clave que cubriremos en el diagnóstico de madurez organizacional
1. Planificación de la fuerza laboral y sucesión:
Estrategias para gestionar el personal y asegurar la continuidad.
2. Desarrollo organizacional
Métodos para fortalecer y mejorar la estructura empresarial.
3. Contratación y selección de empleados
Procesos para reclutar y elegir talento adecuado.
4. Compensación y beneficios
Políticas para retribuir y motivar al personal.
5. Gestión del desempeño
Herramientas para evaluar y mejorar el rendimiento laboral.
6. Servicios de administración de RRHH
Soporte para gestionar eficientemente las tareas administrativas.
7. Capacitación y desarrollo de empleados
Iniciativas para promover el crecimiento y la habilidad del personal.
Por qué escogernos como tu partner de Recursos Humanos
1 Desde el día 1 te entregamos soluciones adaptadas a todos los temas relacionados con las personas de tu organización, y te ayudamos a implementarlas consistentemente y con el impacto que tú esperas.
2 Como nueva gerencia de Recusos Humanos, te acompañamos a mantener el enfoque en el crecimiento de tu negocio y en el desarrollo de tu gente.
3 Buscamos reducir los costos operativos mensuales de tu empresa, replanteando el modelo para pasar al siguiente nivel de evolución en RRHH.
¿Aún tienes dudas?
FAQ's
1¿Qué es un diagnóstico de recursos humanos?
El diagnóstico de recursos humanos es una evaluación integral de las prácticas y procesos de RRHH de una organización para identificar áreas de mejora.
2¿Por qué es importante realizar un diagnóstico de RRHH?
Permite optimizar la gestión de personas, mejorar la eficiencia organizacional y potenciar el compromiso del personal.
3¿Cuáles son los beneficios de realizar un diagnóstico de RRHH?
Mejora en la productividad, retención de talento, alineación con los objetivos estratégicos y creación de una cultura organizacional robusta.
4¿Cuándo es recomendable realizar un diagnóstico de RRHH?
Antes de periodos de crecimiento, cambios organizacionales significativos o problemas recurrentes en la gestión de personas.
5¿Cuánto tiempo suele tomar realizar un diagnóstico de RRHH?
Depende del tamaño y complejidad de la organización, pero generalmente entre 3 y 4 semanas.
"Nos ayudó mucho trabajar el diagnóstico con beeHR. Ha sido una experiencia positiva para descubrir e implementar mejoras que nuestra empresa requería, con un enfoque personalizado y concreto, que posiciona a RRHH en temas de eficiencia operativa y estructural, así como también de fortalecimiento de nuestra cultura empresarial. Durante el diagnóstico surgieron soluciones prácticas y efectivas, que ahora estamos implementando con ellos."
Sebastián Ortiz, Gerente General de Lucano Rent
"El diagnóstico organizacional que hicimos con beeHR fue un muy buen complemento de nuestra planificación estratégica en Probenefit. Una de las decisiones importantes fue tomar las riendas del desarrollo organizacional, un eje clave para el crecimiento de Probenefit desde las personas. Desde ese momento, pudimos abordar con beeHR tanto la eficiencia operativa en RRHH, el desarrollo del equipo y la evolución de nuestra estructura organizacional. Un gran aporte!"
Javier de la Maza, Gerente General de Probenefit